Career キャリアの歩み方
プロフェッショナルな人材を目指して
阪神高速が掲げる、
プロフェッショナルな人材
Professional
「阪神高速が求める
ビジネスマインド・行動特性」と
「阪神高速スキル」を兼ね備えた
“プロフェッショナルな人材”を
目指すべきキャリア像として掲げています。
阪神高速の企業理念である
「先進の道路サービスへ」を
実現するためには、
社員一人ひとりがプロフェッショナルな
人材に
成長することが欠かせません。
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Mindset
(01)
阪神高速が求める
ビジネスマインド・行動特性変化が激しい現代社会に適応し、活躍するためのビジネスマインド・行動特性として、以下の4つを重要視しています。
- 自立型
- 変革型
- チーム活動型
- 行動型
-
Skill
(02)
阪神高速スキル
阪神高速で働くうえで必要となるすべてのスキルを指し、その一例として以下のスキルが挙げられます。
- 部署横断的な知識・経験
- ステークホルダーとの関係構築力
- プロジェクトマネジメント力・
調整力…など
ジョブローテーション
制度
Job Rotation
ジョブローテーション制度とは、概ね2～3年ごとに部署異動を行う制度です。
様々な部署での経験を通じて「阪神高速が求めるビジネスマインド・行動特性」と「阪神高速スキル」を身につけながら、着実に“プロフェッショナルな人材”に成長していきます。
社員に聞いてみた！本音アンケート
ジョブローテーション制度を経験してみて、感じたことを教えてください。
4年目社員
部署異動の前後では全く違う仕事を担当しており、高速道路の事業についてバランスよく、全体を意識して見ることができるようになったと感じています。
3年目社員
日々知らないことに遭遇するので毎日新鮮な気持ちで仕事に臨んでいます。２～３年ごとに新しいことに挑戦できることは、いろんな仕事をやってみたい方や幅広い経験を積みたい方にはいい制度だと思います。
4年目社員
経験のない業務を担当することがほとんどで、異動当初、慣れるまでは不安を感じますが、部署の全員が一斉に異動となるわけではなく、経験を積んだ方が近くにいるため、相談しやすい環境があります。
キャリアインタビュー
Career Interview
阪神高速で働く社員は、ジョブローテーション制度によってどのようなキャリアを歩んできたのでしょうか。現在までの変遷や様々な部署を経て成長したことなど、経験豊富な社員へインタビューしました。
