阪神高速グループビジョン・中期経営計画
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阪神高速グループビジョン205X
近年、社会情勢や経営環境は大きく変化し、人口減少・担い手不足、自然災害の激甚化、インフラの老朽化などの困難な課題が生じています。また、地球環境の保全、デジタル革命の加速、ライフスタイルや価値観の多様化などの社会の要請にも応えていく必要があります。このような目下の状況変化に加えて、今後予想されるリスクや社会課題、社会要請、技術革新に伴う社会・生活の変化を踏まえ、その中で阪神高速グループが提供する価値を明確化することで、お客さまの満足を実現するとともに、関西のくらしや経済の発展に持続的に貢献していくため、「阪神高速グループビジョン205X」を新たに策定しました。
新たなグループビジョンは阪神高速グループの「意志ある未来」を示すものです。その実現に向けてグループの総力を挙げて取り組んでまいります。
グループビジョンのフレーム
グループビジョンの実現イメージ
中期経営計画（2026～2028）
阪神高速グループは、グループビジョン205Xにおいて、205X年を想定した「ありたい姿・あるべき姿」と「提供する価値」からのバックキャスティングと、目下の事業環境の変化や将来見通しからのフォアキャスティングを組み合わせて、 “概ね10年後の実現イメージ”を設定しています。
当社の中期経営計画は、この“概ね10年後の実現イメージ”に到達するための取り組みと、現在直面している、または近い将来に直面する環境変化や喫緊の課題に対応するための取り組みの双方を意識し、3年間の具体的な実行計画として策定しました。
