私は今の部署で、この保全情報管理システムなども用いたアセットマネジメント（戦略的な中長期の維持修繕計画策定）に携わっています。私はもともと現場の管理部門にいましたので、その頃に現場目線で「こうすればいいのに」などと思っていたことを、企画して実現することのできる部署に来たということは非常にやりがいを感じています。
構造物の損傷は千差万別で、現場ではいろいろなことが起こっているわけですが、やはり維持管理の仕事はその実態をいかに反映するかだと思います。
一方で、目の前の事象だけにとらわれることなく、少し俯瞰で見て、あるいは長期的視野を持つことも大切であり、そこに私たちの仕事が重要な役割を果たすと思っています。
保全情報管理システムはそのような判断をする際の客観的なデータを与え、また、様々な立場の人が使う重要なツールとなっていますので、これからも使いやすく信頼性の高い情報を提供できるよう、頑張っていきたいと思います。